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既有客戶轉單率再翻倍 ! 原來只要靠RFM模型就能辦到

2024 年 9 月 28 日

引言

現今的消費歷程日漸複雜,消費者也更傾向於「有意識的消費」。若是依循過去傳統的大眾化行銷手法,即使花費大量行銷成本,也難以轉換成同等獲利。
透過RFM模型落實分眾行銷,依循消費者輪廓,如 : 性別、年齡、收入、興趣喜好等,並針對特定族群設計最適行銷方式,有效刺激潛在顧客完成轉單,讓轉單率和獲利輕鬆上升。

五分鐘搞懂分眾行銷-RFM模型

什麼是分眾行銷?如何透過分眾行銷提升獲利呢?

什麼是分眾行銷?

「分眾行銷」簡單來說就是「依不同的目標群眾施行不同的行銷策略」。

過往的行銷,將所有客戶視為同一群體,無論受眾是誰都採用相同行銷策略。分眾行銷則會深入分析客戶輪廓,依據客戶的消費能力、消費頻率、偏好等,量身訂製行銷內容、折扣價格和產品。
以保養品業常用的手法為例,依產品的特性及季節調整行銷活動,例如 : 暑假期間針對學生族群推出抗痘商品特惠活動,而在週年慶期間則會鎖定較高消費能力的輕熟女性客戶,並以抗老系列為主打商品。

透過分眾讓消費者在各個行銷活動中獲取最相關的商品或服務,進而刺激消費者購買的機會 !

如何透過分眾行銷提升獲利呢?

融合分眾概念於行銷規劃及顧客經營中 提升溝通效率

依不同階段、特性的顧客設計不同溝通內容及渠道,讓對的人看見對的內容。例如我們能對高消費金額客戶設計滿額折扣優惠,並針對新客設計首次下訂免運費的活動。

依顧客價值分配行銷預算 讓預算更精準運用

依顧客價值量身分配行銷預算,同時可藉由客層、興趣等縮小行銷範圍,讓行銷預算更有效的被運用。

擴大潛在顧客培養 有效提升轉單機會

相較於曝光在「不確定是否對品牌和產品感興趣的群眾」面前,利用分眾行銷更能鎖定特定目標群眾,推動有意願購買的潛在消費者完成訂單,提升轉換效率。

運用RFM模型三指標 為既有客戶準確貼標

不同於常見的分眾方式,僅依購買金額來分類。RFM模型依照3大維度「最近完單時間」、「購買/訂閱頻率」及「購買/訂閱的金額」更全面地評估客戶價值和消費模式,為分眾行銷打下更完善的基礎。以下我們將詳細討論各項維度背後代表的商業意義 :

RFM模型-讓既有顧客的轉單率再提升

最近完單時間(Recency)

指客戶最近一次訂閱服務或完成訂單的時間,此指標可反映顧客的活躍度。
一般而言,最近一次成單時間越近,表示該客戶與企業的消費關係越活躍,其顧客價值越高。

購買/訂閱頻率(Frequency)

表示客戶在過去一段時間內訂閱服務或完成訂單的頻率,反映客戶的忠誠度和消費能力。
消費的頻率越頻繁,客戶的顧客價值則越高。

購買/訂閱的金額(Monetary)

指客戶在一段時間內購買產品或訂閱服務的總金額,顯示客戶的消費能力。
購買金額越高,該客戶對企業的貢獻越多,其價值也越高。

RFM分類大解析,讓企業一次就上手

依照RFM概念可將既有顧客分為8個不同種類,除了重要保持顧客 (R↓、F↑、M↑) 外,把握下列三類客戶,更能提升企業轉單率和獲益 :

減少 : 重要挽留客戶(R↓、F↓、M↑)

「重要挽留客戶」為完單時間較遠、頻率不高,但訂閱/購買金額很高的客戶。
企業應主動了解久未訂閱/購買的原因,避免失去這群客戶。

活化 : 重要保持客戶(R↓、F↑、M↑)

「重要保持客戶」為完單時間較遠,但訂閱/購買的金額和頻率都很高的客戶。
企業應透過分享新知趨勢、發送EDM等方式,積極與他們保持聯繫。

開發 : 重要發展客戶(R↑、F↓、M↑)

「重要發展客戶」為最近一次完單時間近,訂閱/購買金額高,但消費頻率不高、忠誠度較低的客戶。
企業應謹慎檢視每一次服務體驗是否使顧客滿意,培養顧客的忠誠度。

RFM模型-減少關鍵顧客、活化沉睡中的既有顧客

結語 : 精確分眾,達成行銷效益最大化

RFM模型可以精準挖掘企業的黃金客戶,讓行銷策略不再是大海撈針,為企業提升既有顧客的銷售效益。
若您也對分眾行銷感興趣卻不知道如何下手,歡迎與我們聯繫,除了既有客戶的分眾,我們提供完善的行銷顧問服務,從行銷戰略規劃到數位轉型一路相隨,與您並肩找出對於企業最有效益的行銷策略!

✨以上就是本次的分享,感謝您的耐心閱讀,期待未來再次以不同主題與您們相見。✨

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